Introduction
Dans le domaine de la construction, la planification et la gestion des échéanciers sont essentielles
pour assurer le respect des délais,
l’optimisation des ressources et la maîtrise des coûts. Une mauvaise gestion du temps peut
entraîner des retards coûteux,
des pénalités et une baisse de rentabilité.
Microsoft Project est un outil puissant qui permet d’organiser, de suivre et d’optimiser les projets de
construction. Cet e-book est conçu pour
vous aider à comprendre et à exploiter pleinement MS Project afin de structurer vos échéanciers et
garantir le succès de vos chantiers.
Chapitre 1 : Introduction à MS Project
Pourquoi utiliser MS Project en construction ?
- Outil spécialisé pour la planification et le suivi des projets.
- Permet une visualisation claire des échéanciers avec le diagramme de Gantt.
- Facilement adaptable aux besoins des gestionnaires de chantier.
Prise en main de MS Project
- Interface et navigation : menus, rubans et panneaux de tâches.
- Création d'un nouveau projet et paramétrage des options de base.
- Importation et exportation de données.
Chapitre 2 : Structurer un échéancier de construction
Définir les phases du projet
- Organisation en grandes étapes : conception, permis, construction, finitions.
- Identification des jalons clés.
Décomposer les tâches (WBS)
- Work Breakdown Structure (WBS) : structuration en sous-tâches.
- Attribuer des durées réalistes à chaque tâche.
Gérer les relations entre tâches
- Types de dépendances (Fin-Début, Fin-Fin, Début-Début).
- Prise en compte des chevauchements et des décalages.
Conclusion et ressources
- Cet e-book vous offre une méthodologie complète pour optimiser la gestion de vos échéanciers de construction avec MS Project.
- Que vous soyez chef de projet, ingénieur ou entrepreneur, il vous apportera les outils et stratégies pour améliorer la planification et le suivi de vos chantiers.
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